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培訓(xùn)效果好,是我們的責(zé)任,也是廣大客戶對(duì)我們的評(píng)價(jià)。
這既是對(duì)您負(fù)責(zé),也是對(duì)我們自己負(fù)責(zé)。好的培訓(xùn)效果,是我們的生命,也是我們與絕大多數(shù)培訓(xùn)公司的區(qū)別所在。
---強(qiáng)調(diào)實(shí)際應(yīng)用:來(lái)自汽車零部件的一線案例研究,讓學(xué)員不僅僅是純粹的聽(tīng)眾,更多的是親身參與者;
---輔導(dǎo)式授課:由富有FMEA實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的資深顧問(wèn)主講,開(kāi)放式答疑解惑;
---針對(duì)性極強(qiáng):全面分析FMEA在企業(yè)應(yīng)用中存在的各種問(wèn)題,并分別給出解決方案;
---內(nèi)容最新穎:分享最新第四版FMEA的更新內(nèi)容,并且給出對(duì)舊版FMEA進(jìn)行升級(jí)的具體方法。
1、TS16949汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系,包含有TS16949五大工具,它們分別是APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP。FMEA已經(jīng)升級(jí)到了第四版,認(rèn)證公司和客戶在對(duì)企業(yè)進(jìn)行審核時(shí),都要求企業(yè)按照第四版的要求制定和修改FMEA。
2、很多研發(fā)工程師、制造工程師,都希望能在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程中減少出錯(cuò),提高產(chǎn)品和工藝的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)成功率,F(xiàn)MEA培訓(xùn)就是專門針對(duì)這種需求的一門專業(yè)課程。FMEA是識(shí)別、管理和控制風(fēng)險(xiǎn)的有效工具,目的在于幫助工程師改善產(chǎn)品和制造的可靠性,在設(shè)計(jì)階段就可提升設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性和可靠性,從而提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低經(jīng)濟(jì)損失。
1、理解失效模式、失效后果、失效原因/機(jī)理、預(yù)防措施、探測(cè)措施的概念、分析步驟和分析方法;
2、掌握第4版FMEA嚴(yán)重度、頻度、不可探測(cè)度的評(píng)分方法,掌握優(yōu)先采取措施的基本要求;
3、能區(qū)分產(chǎn)品特性、過(guò)程特性、DFMEA和PFMEA之間的關(guān)聯(lián)性和區(qū)別。
4、通過(guò)案例研討、課堂練習(xí)和老師點(diǎn)評(píng),讓學(xué)員掌握FMEA的核心精神,具備篩選重要過(guò)程,確定失效模式,找出失效原因和對(duì)策的能力。
5、可以合理地將FMEA工具應(yīng)用在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過(guò)程設(shè)計(jì)中,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、并確定優(yōu)先改進(jìn)對(duì)策
6、達(dá)到如何將FMEA的分析的結(jié)果落實(shí)到CP控制計(jì)劃及SOP作業(yè)指導(dǎo)書中的能力
7、達(dá)到運(yùn)用FMEA進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)和過(guò)程設(shè)計(jì)地能力。
8、了解DFMEA、PFMEA和控制計(jì)劃以及系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件和零件之間的層層展開(kāi)關(guān)系。
9、學(xué)會(huì)組織項(xiàng)目小組成員,運(yùn)用頭腦風(fēng)暴開(kāi)展FMEA工作的能力;
10、理解FMEA工具與APQP、MSA、SPC、PPAP、CP、QFD、DOE等工具之間的關(guān)系。
研發(fā)部/技術(shù)部/工程部經(jīng)理、主管、工程師、助理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、工藝設(shè)計(jì)人員、制造部經(jīng)理、主管、制造工程師,質(zhì)量部經(jīng)理、主管、工程師、體系專員/工程師、SQE等
第一章:新版FMEA 基礎(chǔ)知識(shí)介紹
◇ 什么是FMEA,F(xiàn)MEA有什么好處
◇ FMEA可以分為幾種:系統(tǒng)FMEA,設(shè)計(jì)FMEA,過(guò)程FMEA
◇ 失效模式、失效后果、失效原因/機(jī)理、預(yù)防措施、探測(cè)措施的概念
◇ 分析FMEA的思維模式和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程
◇ 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中,F(xiàn)MEA與APQP、MSA、SPC、PPAP、TS16949條文的關(guān)聯(lián)
◇ FMEA小組的建立
◇ 第四版強(qiáng)調(diào):高層管理者在FMEA過(guò)程的作用
第二章:設(shè)計(jì)FMEA
◇ DFMEA的目的
◇ 設(shè)計(jì)FMEA-DFMEA的基本模式
◇ DFMEA的分析流程
◇ 前期策劃:客戶需求和產(chǎn)品要求的評(píng)審、確定
◇ 產(chǎn)品功能展開(kāi)表
◇ 產(chǎn)品框圖
◇ 功能矩陣圖
◇ DFMEA輸入和輸出
◇ DFMEA作業(yè)過(guò)程演示: 項(xiàng)目/功能、失效模式、失效后果、失效原因、原因分析專門方法、預(yù)防和探測(cè)控制、SOD評(píng)分(第四版)
◇ 第四版強(qiáng)調(diào):多角度的風(fēng)險(xiǎn)分析
◇ 行動(dòng)計(jì)劃
◇ DFMEA的再評(píng)估
◇ 設(shè)計(jì)評(píng)審
◇ 設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃和報(bào)告(DVP&R)
◇ FMEA和DVP&R的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)
第三章:過(guò)程FMEA
◇ PFMEA在APQP流程中所處的階段
◇過(guò)程流程圖確定
◇ DFMEA失效模式的傳承
◇ PFMEA的目標(biāo)
◇ 開(kāi)展PFMEA應(yīng)做的準(zhǔn)備工作
◇ 過(guò)程特性分類和重要性分析
◇ 流程圖的使用和檢查清單
◇ 設(shè)計(jì)矩陣表
◇ 特性矩陣分析
◇ 圍繞過(guò)程流程圖進(jìn)行PFMEA分析
◇PFMEA的開(kāi)發(fā)過(guò)程: 步驟、失效模式、失效后果、潛在原因、原因分析專門工具、嚴(yán)重度、頻度和不可探測(cè)度SOD評(píng)分
(第四版更新了評(píng)分標(biāo)準(zhǔn))
◇ PFMEA的表格類型(第四版)
◇ 第四版強(qiáng)調(diào):多角度的風(fēng)險(xiǎn)分析
◇ 過(guò)程控制、行動(dòng)措施
◇ 過(guò)程開(kāi)發(fā)的其它活動(dòng)
◇ 第四版DFMEA和PFMEA的關(guān)聯(lián)
◇ PFMEA的評(píng)估
第四章:第四版FMEA的主要更新
◇ 強(qiáng)調(diào)FMEA是動(dòng)態(tài)過(guò)程,應(yīng)及時(shí)對(duì)FMEA進(jìn)行更新、修訂
◇ 強(qiáng)調(diào)高層管理者對(duì)FMEA過(guò)程支持
◇ 表格更加貼近實(shí)際應(yīng)用
◇ 案例更多和可操作性更強(qiáng)
◇ 不建議只用RPN系數(shù)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
◇ 更新了嚴(yán)重度、頻度和不可探測(cè)度的評(píng)分方法
◇ 強(qiáng)調(diào)預(yù)防控制
◇ DFMEA和PFMEA內(nèi)部關(guān)聯(lián)
◇ FMEA和其它文件關(guān)聯(lián)更加清晰
第五章:CP控制計(jì)劃
◇ CP控制計(jì)劃在APQP開(kāi)發(fā)流程的位置
◇ CP控制計(jì)劃的輸入
◇ 控制方法和反應(yīng)計(jì)劃
◇ 樣件生產(chǎn)控制計(jì)劃、試生產(chǎn)控制計(jì)劃與量產(chǎn)控制計(jì)劃
◇ 根據(jù)FMEA確定變差來(lái)源及其控制方法
◇ 流程圖、PFMEA和控制計(jì)劃的內(nèi)在關(guān)聯(lián)
◇ 控制計(jì)劃與SOP之間的關(guān)系
第六章:課程總結(jié)、答疑、資料、考試等
◇向老師拷貝FMEA培訓(xùn)資料
◇FMEA考試
◇學(xué)員滿意度調(diào)查
◇學(xué)員、老師合影留念
每位學(xué)員都將獲得一整套非常實(shí)用的、極具指導(dǎo)性的《FMEA潛在失效模式及后果分析培訓(xùn)》書面教材,另可提供豐富的FMEA案例、第四版FMEA表格、第四版FMEA評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、第四版FMEA手冊(cè)等。
會(huì)議室/培訓(xùn)室、投影儀、電源線、白板、白板筆、白板刷等。
通訊地址:上海市長(zhǎng)寧區(qū)茅臺(tái)路600號(hào)26幢6層
總機(jī)電話:021-5975 7720(20并線)(歡迎來(lái)電,了解更多FMEA培訓(xùn)班詳情)
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